Kirolean Antolaketa-Galdeketa

Kirolean Aholkulab · Plan Estrategikoa 2026–2030

Norabide hausnarketarako galdeketa
Bazkide bakoitzak bere ikuspuntutik erantzungo du. Aukera klikatzean hautatuta geratzen da — gehiago ere hauta ditzakezu. Azpiko eremuan zure pentsamendu propioa gehitu dezakezu.
Erantzun guztiak jasotzean, adostasunak eta desberdintasunak aztertuko ditugu plan estrategikoa eraikitzeko.

Izena *

Emaila

1. Ikuspegia eta identitatea 2030ean

Nolako Kirolean nahi duzue 2030ean?

KEES metodologiaren erreferentzia-erakundea Euskal Herrian Kirol psikologia, euskara eta kudeaketa uztartzen dituen kooperatiba egonkorra Udal eta kirol elkarteentzako bidelagun praktiko eta iraunkorra Eskola kirola eta gazteen kirolean erreferentziazko erakundea Zerbitzu anitzeko kooperatiba handitu eta dibertsifikatu bat

Zure pentsamendu propioa edo osagarria:

Zein da Kiroleanen ezaugarri nagusia beste erakundeekin alderatuz?

KEES metodologia propioa eta neurtua izatea Kirol psikologia eta euskara batera eskaintzea (inork ez du egiten) Tokiko errealitatean oinarritutako metodologia praktikoa Kooperatiba izaera eta taldeko lan-eredu berezitua Bezero bakoitzarekin harreman pertsonala eta epe luzekoa

Zure pentsamendu propioa edo osagarria:

Zein balio dira inoiz aldatu nahi ez dituzuenak?

Euskara eta kirol-kultura uztartzea: gure izatearen arrazoia Kooperatiba-eredua eta berdintasunezko harremanak Proiektuen kalitate teknikoa eta erantzukizun soziala Autonomia eta lan-bizitzaren oreka Herri-kirolarekin eta komunitatearekin konpromisoa

Zure pentsamendu propioa edo osagarria:

2. Zerbitzu-ildo estrategikoak

Zein zerbitzu-ildo indartu nahi duzue 2026-2030 bitartean? (Aukeratu lehentasunak)

PACK 1 — KEES eta Euskara kirolean: diagnostikoak, euskara-planak, esku-hartzea PACK 2 — Eskola Kirola aholkularitza: antolaketa, koordinazioa, kudeaketa PACK 3 — Kirol Psikologia: formazioa eta atala sortzea erakundeetan Hizkuntza Erabilera Planak (HEP) kirol erakundeentzat Komertzializazio eta komunikazio estrategikoaren garapena

Zure pentsamendu propioa edo osagarria:

Zein zerbitzu berri garatu nahi zenituzkete (oraindik eskaintzen ez duzuenik)?

Kirol erakundeen plan estrategikoen aholkularitza Online plataforma edo baliabide digitalak (KEES SaaS, ikastaro digitalak) Federazioekin lankidetza-programak Europako proiektuetan parte hartzea Entrenatzaileen coaching programa jarraitua Kirol-erakundeen gobernantza eta kudeaketa-aholkularitza

Zure pentsamendu propioa edo osagarria:

Zein zerbitzu mota murriztu edo utzi behar litzateke?

Kooperatibaren estrategiarekin lotura ahula duten enkargu isolatuak Errentagarritasun txikia eta lan-karga handia duten proiektu puntualak Gure espezializaziotik urrun dauden proiektuak Denbora asko eskatzen duten baina gutxi ordaintzen duten lanak Ez dut uste ezer utzi behar dugunik oraingoz

Zure pentsamendu propioa edo osagarria:

Zein da zuen "zerbitzu nukleoa" — inola ere uzten ez duzuena?

KEES metodologia eta euskararen erabilera sustatzeko proiektuak Eskola kirola aholkularitza eta koordinazioa Kirol psikologia aplikatua eta entrenatzaileentzako formazioa Hirurak berdin garrantzitsuak dira

Zure pentsamendu propioa edo osagarria:

3. Bezeroak eta merkatua

Zein bezero mota da zuentzako idealena?

Udal kirol sailak eta eskola kiroleko programak dituztenak Kirol federazioak eta kirol elkarteak epe luzerako konpromisoekin Eskola kiroleko eragileak (ikastetxeak, guraso-elkarteak) Kirol erakunde handiak (klub profesionalak, mota askotakoak) Kirol inguruko erakundeak euskara lehenesten dutenak

Zure pentsamendu propioa edo osagarria:

Zein lurralde edo esparruetan zentratu nahi duzue?

Donostialdea eta Gipuzkoa oinarri gisa Euskal Herri osoa (Gipuzkoa + Bizkaia + Araba) Nafarroa eta Iparraldea apurka-apurka txertatzea Edozein lurralde euskararen erabilera sustatu nahi duena

Zure pentsamendu propioa edo osagarria:

Zein harreman mota nahi duzue bezeroekin?

Epe luzeko kontratuak eta hitzarmen egonkorrak lehenetsiz Proiektu puntualak ere ongi daude, malgutasuna behar dugu Biak: oinarri egonkorra kontratu errepikakorrekin + enkargu puntualak Urteko aholkularitza-zerbitzu jarraitua bezero bakoitzarekin

Zure pentsamendu propioa edo osagarria:

4. Taldea eta hazkundea

Zenbat bazkide izatea nahi duzue 2030ean?

3-4 bazkide: tamaina txikia mantendu 5-6 bazkide: hazkunde moderatua 7-10 bazkide: kooperatiba ertain bat izateko Ez dugu kopuru zehatz bat; kalitatearen eta egonkortasunaren arabera

Zure pentsamendu propioa edo osagarria:

Zein profil edo gaitasun behar duzue kooperatiban eta oraindik ez duzue?

Komunikazio digitala eta sare sozialetako espezialista Finantzaketa, diru-laguntzak eta administrazio espezialista Eskola kiroleko espezialista gehiago (hezitzaile-profila) KEES metodologian espezializatutako profil gehiago Kirol psikologiako profil gehiago Kudeaketa eta antolaketa profila (ez teknikoa)

Zure pentsamendu propioa edo osagarria:

Nolako lan-eredua nahi duzue?

Bazkide guztiak lanaldi osoan, egonkortasun handiagoarekin Bazkide bakoitzak bere dedikazio maila aukeratzea Lanaldi murriztua mantendu, baina soldata hobea Lan malgua: ordutegietan eta lekuan malgutasun handia

Zure pentsamendu propioa edo osagarria:

Bazkide ez diren langileak izatea nahi al duzue? Nolako funtzioetan?

Bai, proiektu handietarako langile puntualak Bai, administrazio eta komunikaziorako laguntza-profil bat Bai, hezitzaileak edo teknikariak proiektu zehatzetan Ez, kooperatiba txikia denok bazkide izaten jarraitu nahi dugu

Zure pentsamendu propioa edo osagarria:

5. Iraunkortasun ekonomikoa

Zein diru-sarrera helburu duzue 2030erako?

100.000-150.000 € urteko fakturazio globala 150.000-200.000 € urteko fakturazio globala 200.000 € baino gehiago Ez dugu zenbaki zehatz bat; egonkortasuna eta igoera progresiboa nahi dugu

Zure pentsamendu propioa edo osagarria:

Zein zerbitzu-ildo da zuen diru-sarreraren iturri nagusia eta nola ikusten duzue?

KEES / Euskara: egonkorra baina dibertsifikatu behar da Eskola Kirola: iturri nagusia, indartu behar da Kirol Psikologia: hazteko potentziala du Hiruren arteko oreka lortu nahi dugu Bezero jakin baten mendekotasuna murriztu behar dugu

Zure pentsamendu propioa edo osagarria:

Zein inbertsio egin nahi dituzue 5 urtean?

Tresna digitalak: software, plataforma online, KEES SaaS Bazkideen espezializazio-formazioa Komunikazio eta marketin estrategikoa Bulego edo lan-gune egonkor bat Material didaktiko eta eduki propioak sortzea

Zure pentsamendu propioa edo osagarria:

Urteko soberakinak nola kudeatu nahi dituzue?

Soberakin guztiak kooperatiba sendotzeko eta erreserbak egiteko Lehenik inbertsioak, gero bazkideen artean banaketa %70 berrinbertitu eta %30 bazkideen artean banatu Bazkide bakoitzaren dedikazio eta ekarpenaren arabera banatu

Zure pentsamendu propioa edo osagarria:

6. Antolaketa eta gobernantza

Gaur eguneko erabaki-sistema ongi funtzionatzen du? Zer aldatuko zenuke?

Nahiko ondo, baina erabakien dokumentazioa falta da Erabaki batzuk ez daude argi norena diren; argitu behar da Bilerak ez dira erregularrak; maiztasuna eta egitura behar dugu Ondo dago, mantenduko nuke Aldaketa handiak behar dira; orain arte ez da sistematikoa izan

Zure pentsamendu propioa edo osagarria:

Bazkide bakoitzak arlo espezializatu bat izan behar du, ala rol orokorragoak?

Espezializazioa bai, baina denek orokorrak ere kontrolatu Arlo espezifiko argiak: bakoitzak bere ardura-eremua Rol malgua: proiektuen arabera aldatu daiteke Oraingo eredua ongi dago, ez da asko aldatu behar

Zure pentsamendu propioa edo osagarria:

Zein prozesu edo tresna falta zaizue antolaketa hobetzeko?

CRM sinplea bezero-jarraipenerako Proiektu-kudeaketarako tresna integratuagoa (Deck hobetu edo beste bat) Denbora-erregistro sinplea eta errentagarritasun kalkulu automatikoa Barne komunikazio kanalak argitu eta ordenatu Prozesu eta protokoloen dokumentazio idatzia

Zure pentsamendu propioa edo osagarria:

7. Erronkak eta arriskuak

Zein da 2026-2030ko arrisku nagusia Kirolean Aholkulabentzat?

Bezero bakar baten mendekotasun handia Bazkideen arteko tentsio edo desberdintasunak Diru-laguntzak eta kontratu publikoen murrizketa Digitalizazioaren aurrean egokitu ez izatea Lehiakide berriak sartzea sektorean Taldea handitzean kudeaketa zailtasuna

Zure pentsamendu propioa edo osagarria:

Zein barne ahulgune konpondu behar dituzue lehenik?

Dokumentazio eta prozesu falta (gauza asko buruetan daude) Komunikazio barneko hutsuneak eta informazio galera Denbora-kudeaketa: gauza gehiegi hartzen ditugu Proiektuen errentagarritasun kontrola ez da sistematikoa Komertzializazioa eta bezero berrien bilaketa ez da proaktiboa

Zure pentsamendu propioa edo osagarria:

Zein aukera ikusten duzue oraindik aprobetxatu gabekoak?

Federazioekin harremana garatu gabe dago Material didaktiko eta baliabide digital propioak sortzea Europako proiektuen deialdietan parte hartzea Nafarroa eta Iparraldea bezero gisa garatzea Kirol psikologiaren hazkundea sektore osoan KEES neurketaren balioa eta merkaturatzea hobetzea

Zure pentsamendu propioa edo osagarria:

8. Lan-bizitza eta ongizatea

Nola dago lan-bizitzaren eta bizitza pertsonalaren arteko oreka? Zer hobetu behar litzateke?

Nahiko ondo; ez da ardatz nagusia orain Hobetu behar da: udan eta proiektu pilatze garaian zaila da Muga garbiagoak jarri behar ditugu: orduak, asteburuak, oporrak Lanaren banaketa ez da orekatua bazkideen artean

Zure pentsamendu propioa edo osagarria:

Kooperatiban zer aldatuko zenuke zure lan-esperientzia hobetzeko?

Rol eta ardurak argiago definitzea Erregulartasun handiagoa bileretan eta jarraipen hobea erabakietan Soldata igoera edo egonkortasun ekonomiko handiagoa Formakuntza eta garapen profesional gehiago Taldeko giro eta kohesioa sendotzea

Zure pentsamendu propioa edo osagarria:

9. Lehentasunak eta hurrengo urratsak

Zein dira hurrengo 12 hilabeteetako 3 lehentasun estrategiko nagusiak?

KEES zerbitzuaren sistematizazioa eta material berrien sorrera Lan antolaketa barnea hobetzea: rolak, prozesuak, tresnak Bezero-dibertsifikazioa: ez egon kontratu bakar baten menpe Kirol Psikologia zerbitzu-ildo gisa indartzea eta merkaturatzea Eskola Kirola zerbitzu-ildo gisa handitzea Komertzializazioa eta bezero berrien bilaketa sistematizatzea

Zure pentsamendu propioa edo osagarria:

Zer gauza egin behar duzue UTZI plan estrategikoa aurrera eramateko?

Errentagarritasunik ez duten proiektu batzuekin amaitu Erabaki-hartzeko prozesuak argitu eta idatziz jarri Komunikazio kanalak ordenatu eta Nextcloud sistematikoki erabili Proiektu batzuk ordena apur bat falta duelako berrantolatu Barne koordinazioari denbora gehiago eskaini

Zure pentsamendu propioa edo osagarria:

Zer laguntza edo baliabide beharko zenituzkete plan estrategikoa gauzatzeko?

Aholkularitza estrategikoa edo coaching kooperatiboentzat Tresna digitaletan laguntza teknikoa Formakuntza kudeaketa eta gobernantzan Denbora: barneko hausnarketarako saioak eta erretiradak Finantzaketa: diru-laguntza plan estrategikorako

Zure pentsamendu propioa edo osagarria: